最近我在拜访珠三角各家航空公司、机场的时候，能感受得到，大家对中国赴日旅游恢复有很多困惑。
我们就从赴日签证数据的角度，来看看这个旅游市场的真相。
2024年刚好是日本放开中国旅客赴日签证审批，“日本自由行”概念真正发展的第十个年头。
中国赴日旅游的快速发展，要从东京申办奥运会成功的2013年说起。
2013年之前，日本每年在中国内地签发的“短期滞在”签证，保持在100万张左右。
2013年开始，安倍政权大幅度放宽中国护照拥有人申请日本签证的要求，从而使得签证签发数量在2014年，直接翻了一番到接近200万张的水准。
2015年又接近翻了一番，到了接近400万张的水准。
此后，到2019年，签证签发总数达到史上最高的600多万张。

这使得中国包办了2019年超过75%的日本签证。

当然，疫情之后的第一个年头2023年整体来看，2023年日本在中国大陆各个大使馆签发了220万张签证。
和2019年创下纪录的63三万张签证相比，恢复到了35%的水准，和美国、欧盟在同一水准线（30%到40%）上，和中国出境旅游的恢复基本是同步的。
疫情对签证的影响，在全世界都有必须的规模。
对日本而言，2019年总的来说签发了769万张（其中中国内地630万张），2023年签发了352万张（其中中国内地218万张）。
与整体的恢复率46%、「中国内地以外」96%的恢复率对比，中国内地只恢复三成半的水准，对日本而言显然是慢于整体恢复的。
根据我们的计算，2023年拥有赴日签证，可以说走就走的中国人除了港澳台地区（免签）以外，还有大概219万人（多次签证按三年计算）到226万人（多次签证按五年计算）的规模。
但是，这始终与疫情前700万人，相当于一个香港总人口的规模相比，还有巨大的距离。

同一时间，中日旅游市场的恢复还有一个特点：这种恢复是不均衡的，主要表现在两个方面。
第一个方面是上海在赴日旅游中，一家独大的迹象愈发明显。
日本驻沪总领馆在2023年签发了112万张签证，占总体的51%，也是日本在全球领事签证业务最繁忙的大使馆。
2019年日本驻沪总领馆的这个数字，则是249万张（占总体的39%）。平均每1000人申办了4.00张签证，是第二多的广州（1.33张）的三倍；每1亿元GDP对应3.32张签证，是第二多的沈阳（1.87张）的1.78倍。
当然，上海也是中国离日本最近的地方，因此赴日旅游的时间和距离成本相对也是最低的。

第二个方面，是多次签证恢复的比例明显上升。
例如，上海和广州领事馆签发的多次签证都有30%左右的增长，多次签证整体来看恢复到了2019年的水准（值得注意的是北京使馆，只回到了61%）。
与此同一时间，单次签证的签发总量停留在24%左右，和多次签证的恢复状况大相径庭。

与2011到2015年单次签证增长显著快于多次签证、2016年到2019年两者增长状况同步的时代不同，现在的赴日旅游市场呈现出明显的“之前去过的还在去，之前没去过的不去了、去不了”的趋势。
除了需要具备相当收入以外，日本多次签证还有一个申请方式是“曾经两次以单次签证形式赴日”。
因此，对过往去过日本的人而言，申请多次签证相对容易得多。

这种现象不只有限于日本。比如说欧洲申根各国，目前也是多次签证的恢复，比单次签证要好得多。
2023年申根在华签发7.2万张多次签证（2019年13.9万张的52%），和7.5万张单次签证（2019年28.6万张的26%），拒签0.8万份申请（2019年1.4万份申请的58%）。

这反映出中国出境旅游在需要签证的国家的市场上，两极分化越来越严重。
对发达国家而言，能发现的是对华签证审发正在愈发谨慎——与其要求签证申请人提交房产等种种证明，不如直接拿之前的旅游记录说话。
这对出境游从业者而言，意味着市场结构的重大变化——曾经去过一次日本、欧洲的人，对当地已经相对熟悉，第二次、第三次去的时候，大概率不会再选择旅游团，而是会当事人设计行程。
而在当前单次签证（多为新客户）恢复速度明显下降的背景下，旅游行业对既有客户的争夺只会愈发激烈。
但是，多次签证的恢复对另外一些旅游业者而言有可能是好事。
就算是日本这个与中国的国土面积相比仅仅是4%左右，和云南省差不多大的国家，要想走遍也不是一件容易的事情。
在多次签证解决了“能不可走”的背景下，“时间短、景点少、频率高，一次玩一个景点”的模式，有可能才是将来赴日旅游的主流。
日本相比于韩国又或是东南亚国家相比。由于日本的国土狭长（是同等面积的国住处面国土最长的），纵横很多气候带（这和同样国土狭长，但均处在热带的越南不同），因此“一次玩一个景点”的特点最为明显。
这一点反映在航线网络上，就是上海、香港、台北等赴日方便的核心城市，开始具备“日本村村通”的特质——旅客每次周末玩一个地方，花两天，再回来，以此类推、周而复始。
这也是为什么上海领区的恢复速度相对最快——长三角作为距离最近的地方，相对而言时间成本也是最低的，完完全全能做到周末游。
同一时间，刚刚我们提到，单次签证签发量恢复的停滞，反映出赴日旅游中的“大众旅游”的恢复节奏并不如“高端旅游”为快。
领事馆在签证签发上的偏好，使得可以赴日（又或是去任何需要签证的地方）旅游的人群的财力分布，出现了根本性的变化。
因此，针对剩下的“还能去的人”的日本旅游商品，必然会高端化、定制化、深度化。
作为与中国一衣带水，又是G7国家成员的日本，在中国出境旅游上有着一种指标性的意义——中国赴日旅游的恢复，巨大地步上能反映“在不考虑飞行距离及与之相关联的时间成本的状况下，中国赴发达国家旅游的恢复状况”。
因此，不管是赴日、还是赴欧美的出境旅游，在签证使得“总盘子”规模缩水最少一半的背景下，从业者如何自处的确是一个最大的问题。
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